Administración de equipos de prevención de pérdidas y gestión de riesgos

Diagnóstico de situación: plantas de producción, bodegas, sucursales, centros de distribución, oficinas corporativas...

Asignación de recurso humano y plan de gestión personalizado según necesidades de la operación

Administración de indicadores y definición de métricas periódicas como control de resultados y generación de inteligencia para la toma de decisiones

Definición de esquema y procesos a implementar como mecanismo de prevención de pérdidas y control de riesgos

Seguimiento en la implementación del esquema de prevención de pérdidas, cultura de prevención, gestión de cambio

De presentarse algún incidente, se desarrollará un análisis exhaustivo para identificar áreas de oportunidad y definición de medidas correctivas